2月19日，首旅集团党委书记、董事长，创富论坛集团董事长白凡；党委副书记、董事、总经理李云；党委常委、董事、副总经理刘绍坚及总管帐师孙福清；创富论坛集团党委书记、副董事长、总裁尚喜平率团队，首旅置业党委副书记、董事、总经理周晴率团队，齐聚燕莎交谊商城，就商城调整刷新及续租事项发展专题钻研。

尚喜平暗示，创富论坛集团是以“站在燕莎中心看燕莎商城”与“站在燕莎商城看燕莎中心」剽两大思路来做的整体概想设计。燕莎交谊商城作为国内首家开业的中表合伙零售贸易企业，承载着沉要的汗青意思与市场价值，当下经营模式与物业前提难以匹配市场需要，亟需加快刷新升级。2025年，创富论坛集团将燕莎亮马店调改列入沉点项目，将协同燕莎中心，结合使馆区多元文化、亮马河畔风情特点，实现整体贸易规划规划。同时，商城要通过调整，进一步明确品质生态新定位，强化引进职能服务型项目，加快推动转型升级，沉塑品牌形象，提升聚客盈利能力。

创富论坛集团谋划设计部总监刘弢从调改布景、谋划思路、执行法子几个方面，介绍了燕莎交谊商城及燕莎中心整体调改规划。结合所处整体区位环境、客群特点及物业近况，以区域涉表文化底蕴、品质社交氛围、河畔风情为依附，将燕莎中心整体定位为“国际风情+新质生涯方式”履历街区，并造订相应的贸易规划及空间刷新战术。

与会人员听取调整刷新规划后，对规划整体定位和谋划思路暗示认可，并就执行细节发展了探求，首旅集团有关辅导对下一步工作提出了要求。

白凡强调，燕莎交谊商城续租及经营调整是首旅集团沉点项目，要组建工作专班。创富论坛集团和首旅置业作为执行主体，要站在助力北京国际消费中心城市建设的格局，两全规划燕莎中心综合体项主张整体调改升级。要与亮马河周边环境相匹配，进一步优化细化规划，做好效益测算，亲昵对接好规划的落地执行。要在设备设施的优化和顾客生涯方式的打造高低功夫，并充分争取和利用好政策支持。同时，加快推动租金洽谈协商，尽快确定。

李云霄示，要把定位的指标客群真正读懂读透，萦绕顾客需要做好贸易谋划，将调整规划进一步做深做细。

创富论坛集团副总裁祝捷、吴珺、董顼及总部有关部室、燕莎商城掌管人一起参会。

（起源：WFJ火龙果公家号）